５月の言葉
大企業の幹部
２代目社長
雇われ社長
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どの方もいい加減。
１＋１＝２、２−１＝１の枠からはずれない。
これなら、大企業の操縦は誰にでも出来そうだね。
でも、内部の調整が大変そう。
内部調整に９９％の力が注がれる。
外に向かっての方向修正、新規事業、構想、指針作り…の仕事は１％の力しか向けら てれない。
だから内部の生え抜きや、優秀なサラリーマンにしか、社長業が勤まらないのかも！！
待てよ。
外に向かって、前向きな仕事をする社長と、内部調整をする副社長、その補佐をする参 謀が三位一体となり、小集団経営陣を作れば、すごい企業になるかも？
しかし、これ、３人の能力が偶然にも超高く、まぐれのように３人が仲良く、軌跡の ように３人が…。
これ、無理だよね。
やっぱりミニマム組織論・群生論だね。
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