４月の言葉
部下指導法
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〜部下に「意志」と「決断」と「責任」を持たせる方法〜
部下に仕事を与える時
１．仕事の背景、状況を説明する。
…動機付け。
２．「その仕事を君ならどのようにするか？」と問う。
…「意志」を持たせる。
３．「私はこのように考える」と話しかけ、仕事の内容と結果の出し方を話し合う。
…調整と思考。
４．「君のその案で行きたいが、それで良いか？」と仕事の主体を部下に振ってしまう。
…「決断」を促す。
５．部下に「○○○という方法で仕事を行い、□□□という結果を、△月△日までに出します。」と報告させる。
…「責任」を持たせる。
６．「わかった、では、その案で行こう。」と許可を与える。
…許可する。
仕事に対し、主体的に関わった部下が、失敗したら、「しまった！！」がわいて出る。「失敗からの学習」が行われる。 |
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